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市場(chǎng)調(diào)研就是要驗(yàn)證這個(gè)想法的可行性：從三個(gè)角度收集并分析信息：1. 產(chǎn)品解決什么痛點(diǎn)？2. 產(chǎn)品有市場(chǎng)嗎？目標(biāo)用戶是誰(shuí)，是否愿意付費(fèi)3. 競(jìng)爭(zhēng)情況如何？

在明確調(diào)研目標(biāo)之后，我們的信息和數(shù)據(jù)來(lái)源于哪里呢？行業(yè)報(bào)告：了解行業(yè)整體情況，關(guān)于行業(yè)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)特點(diǎn)等信息。例如：艾瑞咨詢、易觀分析、CB Insights等咨詢公司行業(yè)報(bào)告。競(jìng)品分析：具體行業(yè)具體分析，產(chǎn)品力、定價(jià)、渠道、銷量、目標(biāo)客戶以及實(shí)地調(diào)研：體驗(yàn)競(jìng)品產(chǎn)品，重點(diǎn)找出競(jìng)品未滿足的需求。之后會(huì)單獨(dú)出一期介紹如何做一份競(jìng)品分析報(bào)告。 例如：SimilarWeb（流量數(shù)據(jù)）、七麥數(shù)據(jù)（App下載量）、天眼查（競(jìng)品融資情況）獲得大量桌面數(shù)據(jù)之后，怎么深度理解用戶真實(shí)需求呢？
社媒平臺(tái)：可以借助社交媒體關(guān)鍵詞搜索在多平臺(tái)收集用戶反饋。1v1訪談：找目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)問(wèn)題：購(gòu)買原因、現(xiàn)有產(chǎn)品的不足之處問(wèn)卷調(diào)研：根據(jù)用戶訪談設(shè)計(jì)問(wèn)題、擴(kuò)大樣本，確定付費(fèi)意愿：你愿意為這樣的產(chǎn)品支付多少錢？
最后才能做出綜合決策 no go還是go？重點(diǎn)分析出以下三點(diǎn)，市場(chǎng)需求真實(shí)性，以及自身優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目具體可行性。市場(chǎng)需求：是否有足夠用戶愿意付費(fèi)？競(jìng)爭(zhēng)壁壘：你的優(yōu)勢(shì)是什么？（如獨(dú)家合作）可行性：成本是否可控？（制作成本vs預(yù)期收入）
真實(shí)案例：“職場(chǎng)技能社區(qū)”調(diào)研實(shí)戰(zhàn)（此部分AI輔助生成）1. 問(wèn)題定義假設(shè)：職場(chǎng)新人需要“即學(xué)即用”技能課，但現(xiàn)有平臺(tái)太理論化。2. 桌面研究行業(yè)報(bào)告中國(guó)知識(shí)付費(fèi)用戶規(guī)模2.4億，職場(chǎng)類占比35%。競(jìng)品分析得到APP：課程偏戰(zhàn)略思維，用戶吐槽“學(xué)了用不上”。知乎鹽選：內(nèi)容碎片化，缺乏體系。3. 用戶訪談發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)“我想學(xué)Excel技巧，但市面課程要么太基礎(chǔ)，要么教VBA編程——我只想快速搞定老板要的圖表。”4. 定量驗(yàn)證問(wèn)卷結(jié)果68%用戶愿為“模板+實(shí)操演示”課程付費(fèi)（100-299元）。最需求技能：PPT美化、數(shù)據(jù)分析、向上管理。5. 競(jìng)品體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)：競(jìng)品缺乏“學(xué)完立刻交付工作成果”的閉環(huán)設(shè)計(jì)。6. 決策Go聚焦“1小時(shí)學(xué)會(huì)職場(chǎng)硬技能”細(xì)分市場(chǎng)，差異化切入。